聽
Dzi臋ki przekszta艂ceniom MPM Product ma szans臋 na znaczne zwi臋kszenie tempa rozwoju biznesowego. Zarz膮d przewiduje, 偶e MPM Hotele Spa stan膮 si臋 jednym z kluczowych, graczy w bran偶y turystyki zdrowotnej. Do tej pory kapita艂 MPM Hotele Spa wchodzi艂 w sk艂ad sp贸艂ki MPM Product. Jak wskazuje jej zarz膮d, wyodr臋bnienie dzia艂u AGD i IT oraz w艂膮czenie pozosta艂ych aktyw贸w w sk艂ad MPM Hotele Spa jest koniecznym i konsekwentnym krokiem naprz贸d, w kierunku skutecznej dywersyfikacji biznesowej.聽
W wyniku przekszta艂cenia, we wrze艣niu br. powsta艂a sp贸艂ka MPM Hotele Spa, kt贸ra jeszcze pod szyldem MPM Product odnios艂a wiele sukces贸w w bran偶y turystyki zdrowotnej, szczeg贸lnie w segmencie health&beauty. Obecnie sp贸艂ka jest w艂a艣cicielem dw贸ch obiekt贸w - Hotelu Med&Spa Villa Park w Ciechocinku oraz obiektu G艂臋boczek Vine Resort & Spa na Pojezierzu Brodnickim. Dotychczas kapita艂 MPM Hotele Spa nale偶a艂 do sp贸艂ki MPM Product zajmuj膮cej si臋 g艂贸wnie produkcj膮 i dystrybucj膮 sprz臋tu AGD 鈥 posiadane przez ni膮 obiekty turystyczne by艂y traktowane jako inwestycja d艂ugoterminowa. Decyzja o powstaniu dw贸ch sp贸艂ek jest 艣ci艣le powi膮zana z planami rozwoju MPM Produkt, z kt贸rej zosta艂a wydzielona sp贸艂ka MPM agd S.A. Ruch ten mia艂 na celu usprawnienie dzia艂alno艣ci handlowej 鈥 stanowi膮cej dotychczas baz臋 wzrostu marek ze stajni MPM.
Decyzj臋 o utworzeniu odr臋bnej, autonomicznej firmy, aktywnej wy艂膮cznie w bran偶y turystycznej, t艂umaczy Piotr P艂ochocki, prezes zarz膮d贸w obu sp贸艂ek: - Wydzielenie pionu AGD i IT oraz przekszta艂cenie pozosta艂ych aktyw贸w sp贸艂ki w MPM Hotele Spaby艂o jedyn膮 drog膮, pozwalaj膮c膮 na dalszy rozw贸j obydwu podmiot贸w. Przede wszystkim pozwoli艂o to na przejrzyste, transparentne dokapitalizowanie zar贸wno MPM agd S.A. jak i MPM Hotele Spa sp. z o.o. Podzia艂 jest elementarn膮 cz臋艣ci膮 naszych ambitnych plan贸w wobec obu podmiot贸w.
Pod koniec lat 90. zarz膮d MPM podj膮艂 odwa偶n膮 decyzj臋 o inwestycji w raczkuj膮cy jeszcze sektor turystyki health&beauty. Zawsze by艂a to jednak dzia艂alno艣膰 dodatkowa obok pierwotnej, jak膮 pozostawa艂a produkcja i sprzeda偶 urz膮dze艅 AGD.
Plany rozwoju MPM agd S.A. s膮 niezwykle ambitne. W najbli偶szej przysz艂o艣ci firma planuje bardzo silne zwi臋kszenie wolumenu sprzeda偶y na rodzimym rynku, przenosz膮c dzia艂alno艣膰 na kolejny poziom oraz dodatkowo znacz膮co rozszerzy geograficzny obszar swojej dzia艂alno艣ci, intensyfikuj膮c dzia艂ania sprzeda偶owe swoich artyku艂贸w na rynkach Europy Wschodniej i Po艂udniowej 鈥 na Bia艂orusi, w聽Czarnog贸rze, Estonii, Litwie i 艁otwie, Serbii, S艂owacji oraz na Ukrainie i na W臋grzech.
- Zar贸wno kolejny etap rozwoju Sp贸艂ki na rodzimym rynku, jak i plany wzmo偶onej aktywno艣ci na rynkach zagranicznych s膮 oczywist膮 decyzj膮, stanowi膮c膮 naturaln膮 drog臋 ewolucji MPM Product. Taki krok wymaga艂 przede wszystkim dostosowania wewn臋trznej struktury do podj臋cia kolejnych wyzwa艅, zar贸wno w obszarach handlu, jak i turystyki聽 鈥 dodaje Piotr P艂ochocki.
Zarz膮d Sp贸艂ki zadecydowa艂 o wdro偶eniu starannie przygotowywanego rozwi膮zania, koniecznego dla dalszego, r贸wnoleg艂ego funkcjonowania firmy w dw贸ch kluczowych obszarach. MPM Product zosta艂o podzielone 鈥 kapita艂 zosta艂 rozdystrybuowany do聽dw贸ch autonomicznych podmiot贸w, przygotowanych do samodzielnego funkcjonowania. Dotychczasowa sp贸艂ka MPM Product przyj臋艂a nazw臋 MPM Hotele SPA sp. z o.o. Przewiduje si臋, 偶e w perspektywie kilku lat znacznie wzmocni sw膮 pozycj臋 w bran偶y turystyczno-leczniczej w Polsce. Z kolei wydzielona ze struktur firmy MPM agd S.A. b臋dzie nadal zajmowa膰 si臋 produkcj膮 i dystrybucj膮 artyku艂贸w gospodarstwa domowego .
Rozdzielenie kapita艂u MPM Product jest koniecznym krokiem, niezb臋dnym do dalszego szeroko rozumianego rozwoju Sp贸艂ki. Pozwoli ono w d艂u偶szej perspektywie na bardziej efektywne zarz膮dzanie oraz przejrzyste dokapitalizowanie obu podmiot贸w. Zachowanie najwy偶szej transparentno艣ci jest jednym z kluczowych priorytet贸w Zarz膮du. Decyzja o rozdzieleniu wpisa艂a si臋 w realizacj臋 tego celu 鈥搊si膮gniecie ambitnych za艂o偶e艅 zwi膮zanych z rozwojem Sp贸艂ki nie by艂oby mo偶liwe bez dokonania zmian w jej wewn臋trznej strukturze.
- Nasza dzia艂alno艣膰 handlowa w sektorze AGD oraz IT pozosta艂a kluczowym elementem biznesu MPM. 艢wiadcz膮 o tym tak偶e przychody 鈥 wydzielona MPM Hotele Spa generowa艂a jedynie 15% ca艂o艣ciowego przychodu MPM Product. Wiemy, 偶e dalsza koegzystencja sp贸艂ek, kt贸re na przestrzeni lat sta艂y si臋 bardzo odr臋bne hamowa艂aby wzajemnie ich rozw贸j, a patrz膮c na dynamik臋 wzrostu widzimy, 偶e potencja艂 obydwu podmiot贸w jest naprawd臋 ogromny 鈥 podsumowuje prezes P艂ochocki.
Biuro prasowe MPM Product.









